Бизнес-проектирование

Большая часть людей, занимающихся бизнесом, не имеют специальной управленческой подготовки и, возможно, поэтому не умеют системно мыслить, моделировать, оргироектнровать, организовывать и управлять.

Хотя об этом не говорят, но многие менеджеры считают себя «пожарными*. Однако обратим внимание на то, что настоящие пожарные работают для предотвращения пожара — занимаются профилактикой.

Оргироектирование (бизнес-планирование) — это и есть профилактика бизнеса.

Почему надо «играть в бизнес-проект?»

Исследования психологов показали, что человек запоминает. 20% услышанного; 30% увиденного; 50% услышанного и увиденного; 70% того, о чем он сам говорит; 90% того, что он сам делает.

Горизонт бизнес-проекта — 2-5 лет.

Успех даже самых рискованных предприятий всегда базируется на планировании, но успешное планирование не всегда является гарантом успеха рискованных предприятий.

Бизнес-проект — это первый документ вашего бизнеса, это общемировой стандарт представления предложений и проектов. Бизнес-проект — это системный комплекс документов технологического, организационного и управленческого характера, подтверждающий технологическую и организационную возможность и экономическую целесообразность осуществления вашего проекта, отражающий точку зрения руководства фирмы и ее консультанта на становление и развитие предпримимательской деятельности. В странах рыночной экономики бизнес-проект — это документ для оценки бизнеса с целью получения кредита. Сегодня потребность в таком документе появилась и у нас, а, учитывая особенности старта наших рыночных реформ, их незаконченность, некомплексность и несистемность, бизнес-проект не только обязателен, но и отличен от подобного документа на Западе.

Инвестор понимает, что если вы не можете сделать нормальный бизнес-проект, то уж дело вы тем более не сможете поставить. Опыт работы с бизнес-проектом с целью поисков источников финансирования свидетельствует, что в среднем один проект из десяти получает необходимый размер денежных субсидий для своей реализации.

В соответствии со сложившимся опытом получения кредита в банках процесс анализа представленных документов осуществляется в виде следующих этапов:

  • определение основных характеристик состояния рынка и предполагаемой сделки;
  • определение условий возможной сделки;
  • анализ сводного финансового отчета о деятельности фирмы и имеющихся гарантиях;
  • определение профессиональной пригодности и опытности лиц, участвующих в деле;
  • определение отличительных характеристик предполагаемой сделки;
  • финальное чтение бизнес-плана;
  • заключение сделки.

Как правило, организация, занимающаяся финансированием рисковых предприятий, ориентируется при выдаче субсидий на получение в среднем около 45% среднегодовой прибыли на вложенный капитал.

В настоящее время у нас издано большое количество методик бизнес-планирования, среди них немало переведенных, но всех их отличает один важнейший недостаток: нив одной из существующих методик нет проектирования производства, а это основа формирования себестоимости проекта. Проектирование организации производства производственной системы позволяет системно и точно выбрать технологию производства, определить потребности в системе машин, в кадрах, эффективно организовать и управлять производством.

Leave a Reply