Что делать, если вы работаете в нескольких областях бизнеса

Например вы работаете в нескольких областях бизнеса. Именно в таких случаях и возникают определенные сложности. Если вы пишете бизнес-план для небольшой или узкоспециализированной компании, то вам потребуется проработать только те шаги, которые здесь уже только что были описаны. Но все меняется, если вы работаете в многоотраслевой организации или управляете рядом компаний.

• Если вы являетесь руководителем одного из подразделений такого бизнеса или дочернего предприятия, то вам потребуется определить области, в которых вы функционируете независимо от других структурных единиц, а также те области, в которых получаете или обеспечиваете обслуживание как единица всей компании в целом.

• Если вы являетесь владельцем собственного бизнеса или принимаете на себя всю ответственность за разработку плана, то, возможно, вам потребуется написать несколько бизнес-планов — для каждой отрасли бизнеса или же один бизнес-план для области деятельности, общей для всех или для большинства направлений работы организации. Однако в этом случае вы, по всей вероятности, сможете делегировать большую часть своей работы руководителям подразделений.

В частности, вы можете создать один генеральный план для всего предприятия в целом. Помимо этого, можно разработать отдельный план для каждой области бизнеса (иногда называемой также стратегической областью бизнеса или стратегической организационной единицей).

Бизнес-план, составленный на высшем уровне, включает в себя обзор текущего состояния компании и рынка, а также оперативный финансовый план, в котором подводятся итоги общей стратегии, выстроенной на основе всех планов нижнего уровня. В финансовом разделе будут представлены сводные сметы. В той части плана, в которой приводится подробное описание стратегии, показывается, какой вклад в общую деятельность предприятия или группы компаний вносит каждая организационная единица.

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1

(1 голос, в среднем: 5 из 5)

Leave a Reply