SWOT-Анализ

Вам не следует начинать разработку бизнес-плана с анализа своих сильных и слабых сторон, возможностей и угроз — известного как SWOT-анализ. Это необходимо будет сделать на последующих этапах составления документа, однако на данном этапе процесса планирования полезно уделить данному вопросу некоторое внимание.

• Сильные и слабые стороны — это внутренние факторы; вы можете их контролировать и оказывать на них влияние.

• Возможности и угрозы — внешние факторы, которые не поддаются контролю.

Например, эффективная управленческая команда — это сильное качество, если только это не является качеством ваших конкурентов, так как в этом случае оно становится угрозой. В таблицах, приведенных ниже, перечислено 10 областей, в которых вы можете иметь сильные и слабые качества или возможности и угрозы. Этот перечень был слишком упрощен и обобщен, но он все же может помочь вам оценить сложившуюся ситуацию.

Приступая к анализу своего бизнеса, постарайтесь перечислить около десяти пунктов в каждой из четырех категорий факторов. Это позволит вам дать эффективную оценку той ситуации, в которой находится ваш бизнес. Держите этот список перед глазами в течение всего процесса планирования, корректируйте его по мере необходимости. По всей вероятности, вы сможете его значительно пополнить в процессе изучения гл. 4 и 5.

1. Анализ внутренней среды, обсуждаемый в гл. 4, в основном позволит вам определить свои сильные и слабые стороны. Но здесь важно помнить, что эти качества также могут быть связаны с общими факторами и состоянием внешней среды (гл. 5).

2. Анализ внешней среды, рассматриваемый в гл. 5, позволит вам также заполнить список возможностей и угроз. Но здесь следует учитывать, что не все возможности и угрозы формируются во внешней среде — некоторые возникают также и внутри организации.

Когда вы перейдете к гл. 6, SWOT-анализ поможет вам сформулировать стратегию. В гл. 11 с помощью этого анализа вы сможете проанализировать свои риски. И, несомненно, SWOT-анализ станет достоинством вашего бизнес-плана, если вы включите его в документ.

Главное, вам нужно, опираясь на свои сильные качества, использовать свои возможности, исправить свои недостатки (до того, как ими смогут воспользоваться конкуренты), а также разработать стратегию, которая помогла бы вам предотвратить угрозы.

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1

(1 голос, в среднем: 5 из 5)

Leave a Reply